2009年3月11日水曜日

アジェンダ

打ち合わせ議題のことを言います。

ざっくりですが、下記を押さえておくと良いでしょう。

・目的 (例:現状の問題点の把握)
・スケジュール及び担当者
・必要な成果物

話が広がりすぎたときは軌道修正も大切です。
問題点の把握を目的にしていたのなら、
解決策の提案は次回に話し合えばよいでしょう。

このような段取り・目的を明確に決めておけば、
ダラダラと打ち合わせが伸びることも少なくなります。

【例文】明日の打ち合わせのアジェンダは、彼に作成を依頼します。

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